CHANGE MANAGEMENT.
BUSINESS TRANSFORMATION.
SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG.
Ich unterstütze Organisationen und Führungskräfte dabei, komplexe Veränderungsprozesse menschlich und wirksam zu gestalten, in dem wir gemeinsam Systemzusammenhänge verstehen, Beteiligung ermöglichen und Veränderung kontextsensibel begleiten - ohne Standardlösungen, Change-Widerstand oder Veränderung auf dem Papier.
WENN DIR
DAS BEKANNT VORKOMMT
Veränderungsinitiativen laufen parallel, ohne klare Prioritäten oder Abschluss.
Führungskräfte tragen Verantwortung für Change, haben aber weder Zeit noch echte Begleitung.
Mitarbeitende funktionieren im Autopilot, weil der Sinn hinter all den Projekten nicht mehr greifbar ist.
Strategieprozesse und Reorganisationen finden statt, allerdings bleibt im Alltag vieles beim Alten.
Projekte starten, bevor das letzte verdaut oder verstanden wurde.
Meetings und Kalender sind voll, aber der Raum für echte Klärung fehlt.
Transformation ist ein Schlagwort, Entscheidungen bleiben abhängig von Einzelnen statt im System verankert.
Kulturentwicklung wird gewünscht, doch sobald es konkret wird, entsteht Unsicherheit oder Widerstand.
Veränderung wird geplant, präsentiert und angekündigt, aber selten wirklich gelebt.
Es ist klar, dass sich etwas ändern muss. Nur wie und wo anfangen?
DU BIST HIER RICHTIG.
Change- und Transformationsbegleitung
Veränderungsprozesse begleiten heißt für mich: gemeinsam hinschauen, Dynamiken verstehen,
Potentiale sichtbar machen und Mitarbeitende mitnehmen.
Ich unterstütze Organisationen im Bereich der systemischen Organisationsentwicklung,
Change Management, Transformation, Kulturwandel, Restrukturierung oder
strategischer Neuausrichtung – vom ersten Impuls über die Standortbestimmung und Analyse bis zur nachhaltigen Umsetzung.
→ Für mehr Klarheit im Prozess, Beteiligung auf Augenhöhe und Wirkung über das Projekt hinaus.
WAS ICH TUE
Führung in der Veränderung -
Stärkung & Mentoring
Moderne Führungskräfteentwicklung bedeutet heute mehr als Seminare.
Es braucht Reflexionsräume, professionelles Sparring und echte Begleitung im Wandel.
Ich unterstütze Führungskräfte in Change- und Transformationsprozessen, einzeln oder im Team,
mit wirksamen Formaten wie:
– Leadership Coaching
– Change-Sparring
– Stärkung von Selbstführung und Resilienz (Widerstandskraft)
→ Für mehr Orientierung, Klarheit und Führungswirksamkeit - gerade dann, wenn es komplex wird.
Prozessworkshops, Moderation & Facilitation
mit Substanz
Wenn Veränderung wirklich gelingen soll, braucht es professionelle Workshopformate mit Substanz, Struktur und echter Beteiligung. Ich konzipiere und moderiere Change Workshops und Strategieformate für Organisationen, die mehr wollen als Post-its an der Wand.
Ob zur Strategieentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsdiagnose oder Kulturarbeit:
Ich gestalte Workshops maßgeschneidert, methodisch fundiert und mit einem feinen Gespür für Gruppendynamiken und systemischer Zusammenhänge.
→ Für mehr Verstehen, Beteiligung und gemeinsame Gestaltung - in echten Veränderungsprozessen.
Retreats & Workations
für Führungskräfte und Teams
Wenn Führung wirksam bleiben soll, braucht sie Raum zum Innehalten und manchmal auch zum
bewussten Arbeiten am System, abseits vom Alltag.
Meine Retreats und Workations für Führungskräfte und Teams schaffen genau diesen Raum: für Reflexion, strategisches Arbeiten, Neuausrichtung und echte Verbindung; in der Natur, fern vom operativen Trubel.
Ob als Leadership Retreat, strategische Workation, Impuls zur Kulturentwicklung, Auftakt zu Veränderungsprozessen oder zur Re-Zentrierung von Führung: diese Formate bringen Substanz, Fokus und Tiefe zusammen.
→ Für mehr Haltung, Miteinander und eine tragfähige Basis für Neues.
“Veränderung beginnt, wenn sie nicht nur strategisch geplant, sondern menschlich spürbar ist.”
- SABRINA OBERDÖRFER
WIE ICH ARBEITE
Veränderung strategisch klug - menschlich nah - lernend im Prozess.
Viele Veränderungsprojekte scheitern daran, dass Strukturen und Abläufe angepasst werden, aber die Menschen, die damit arbeiten, zu wenig eingebunden sind.
Mein Ansatz dreht das um: Der Mensch steht im Zentrum, eingebettet in die Wechselwirkung mit Kultur, Strategie und Prozess, gesteuert durch eine klare Strategie.
Der Zyklus beginnt bewusst mit Zuhören & Verstehen, weil erst das echte Bild der Ausgangslage die Grundlage für tragfähige Ziele schafft.
Statt starr in einer linearen Abfolge zu arbeiten, setze ich auf Iteration: kleine, kontrollierte Schritte, die wir testen, auswerten und anpassen.
So wächst Veränderung organisch ins System, statt “von oben verordnet“ zu werden.
Dein Mehrwert: weniger Widerstände, schnellere Wirkung und Ergebnisse, die bleiben, weil sie von allen getragen werden.
DIE NACKTE WAHRHEIT ÜBER CHANGE.
Meine Haltung in der Zusammenarbeit.
Veränderung scheitert selten an der Idee. Sie scheitert daran, wie sie gemacht wird.
In vielen Organisationen wird umgebaut, bevor überhaupt klar ist, was das System wirklich braucht. Es wird kommuniziert, bevor jemand zugehört hat und es wird entschieden, ohne den Kontext zu verstehen, ohne das Fundament zu prüfen, auf dem all das steht.
Ich arbeite anders. Ich lösche keine Brände, denn ich gehe an die Ursache. Weil ich davon überzeugt bin: Wenn wir immer nur die Symptome behandeln, drehen wir uns im Kreis. Wirkliche Veränderung beginnt dort, wo wir bereit sind, ehrlich hinzusehen, sei es in Strukturen, Beziehungen und Dynamiken.
Ich begleite Organisationen nicht mit Methoden von der Stange, sondern mit einem systemischen Blick, der erkennt, was wirkt und was fehlt. Ich schaue nicht nur auf Rollen, sondern auf auch auf Beziehungen. Nicht nur auf einzelne Maßnahmen, sondern auf das große Ganze. Und vor allem: Ich schaue nach innen, bevor nach außen gehandelt wird.
Für mich ist der Mensch nicht nur ein der Prozessanwender, sondern der zentrale Erfolgsfaktor jeder Transformation. Deshalb arbeite ich mit Führungskräften genauso wie mit Mitarbeitenden auf Augenhöhe, ganz egal ob Shopfloor oder Vorstandsetage. Denn echte Veränderung entsteht nur, wenn wir Verbindung ermöglichen, Kommunikation öffnen und gemeinsam die Verantwortung tragen.
Was ich einbringe, ist kein Maßnahmenkatalog, sondern Klarheit und Haltung. Und auch das Gespür für das, was wirklich gebraucht wird, damit Veränderung nicht nur gut gemeint ist, sondern spürbar wirksam wird. Nachhaltig. Und echt.
ÜBER MICH
Ich bin Sabrina, systemische Organisationsentwicklerin (DGSF), zertifizierte Teamentwicklerin, Leadership Coachin und kreative Möglichmacherin mit einem Faible für echte Veränderung. Was mich auszeichnet, ist mein generalistischer Blick: Ich verbinde Strategie mit Feingefühl, Struktur mit Intuition und bringe Menschen, Prozesse und Kultur in Einklang.
Meine Qualifikation:
■ 15+ Jahre Erfahrung in systemischer Organisationsentwicklung, Change Management, agiler Transformation und Projektmanagement
■ Systemische Beraterin mit IT-Background (Software- und Datenbankentwicklung)
■ Gestaltung und Moderation von Workshops, Trainings und Dialogformaten entlang strategischer Transformationsziele
■ Ausgeprägte Stärke in Analyse, Struktur und Umsetzung - von der Change-Kommunikation bis zum Playbook
Bildungsweg & Zertifizierungen:
■ Prosci Certified Change Practitioner
■ Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF)
■ Zertifizierte Teamentwicklerin, Teamworks GmbH & Leuphana Universität
■ New Work Coach (IHK)
■ Professional Scrum Master II, Scrum.org
■ Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
■ ITIL Foundation
■ Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung
■ Technische Informatik, Fernuni Hagen, 4 Semester
Ich bin davon überzeugt: Veränderung gelingt nur dann, wenn sie nicht nur strategisch geplant, sondern menschlich spürbar ist.
Deshalb arbeite ich menschenzentriert, mit Fokus auf echten Dialog, aktives Einbinden und sinnvolles Gestalten. Mitarbeitende sind für mich kein “Change-Objekt“, sondern der zentrale Erfolgsfaktor in jeder Transformation.
Mein Stil:
■ Kontextsensibel statt methodenverliebt, praxisnah, aber nie nach Schema F.
■ Immer mit Blick aufs Ganze und das Wesentliche.
■ Ich frage ehrlich, höre zwischen den Zeilen und bringe Dinge auf den Punkt, auch wenn es unbequem wird.
■ Klar, empathisch und lösungsorientiert: ich begleite Veränderungen mit Haltung, Wirkung und Verstand.
■ ... und dabei immer den Menschen im Mittelpunkt!
MENSCHLICH.
KLAR.
WANDELBAR.
Unternehmen profitieren von meinem systemischen Blick und von meiner Fähigkeit, Dinge wahrzunehmen, bevor sie zum Thema werden.
Ich erkenne Spannungen, bevor sie eskalieren, und bringe auf den Punkt, was andere nur vage spüren. Nicht weil ich alles durchanalysiere, sondern weil ich hinhöre, hinspüre und verstehe, wie Systeme wirklich ticken.
Ich arbeite nicht nach starren Methoden, sondern mit Klarheit, Intuition und einem sicheren Gespür für das, was jetzt wirklich gebraucht wird.
Das schafft Vertrauen und Veränderung, die nicht aufgesetzt wirkt, sondern bleibt.