CHANGE MANAGEMENT.
BUSINESS TRANSFORMATION.
SYSTEMISCHE ORGANISATIONSENTWICKLUNG.
WAS ICH TUE
Ich unterstütze Organisationen und Führungskräfte dabei, komplexe Veränderungsprozesse menschlich und wirksam zu gestalten, in dem wir gemeinsam Systemzusammenhänge verstehen, Beteiligung ermöglichen und Veränderung kontextsensibel begleiten - ohne Standardlösungen, Change-Widerstand oder Veränderung auf dem Papier.
WENN DIR
DAS BEKANNT VORKOMMT
Eure Veränderungsprojekte laufen irgendwie neben dem Alltag, aber nicht durch ihn hindurch?
Workshops sind schnell vergessen und im Alltag kehrt alles zum Alten zurück?
Die Mitarbeitenden sind müde vom nächsten “Change“, obwohl doch alles besser werden sollte?
Es gibt so viele Themen gleichzeitig, dass niemand mehr weiß, worauf es gerade ankommt?
Führungskräfte sollen motivieren, begleiten, steuern - wissen aber selbst nicht mehr, wo es langgeht?
Mitarbeitende nicken in Meetings, aber innerlich haben sie längst abgeschaltet?
Die Organisation hat sich verändert, aber keiner hat die Menschen mitgenommen?
Strukturen, Prozesse & Menschen passen nicht mehr richtig zusammen, aber keiner weiß, wo man anfangen soll ?
Es gibt tolle Konzepte, aber irgendwie fehlt die Verbindung zwischen Strategie und echter Wirkung?
Du weißt, es müsste sich etwas ändern, aber du weißt nicht, wo du anfangen sollst?
DANN BIST DU HIER RICHTIG.
LEISTUNGEN
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![Change Management und Business Transformation München]()
Change- und Transformationsbegleitung
Veränderungsprozesse begleiten heißt für mich: gemeinsam hinschauen, Dynamiken verstehen, Mitarbeitende mitnehmen.
Ich unterstütze Organisationen bei Change Management, Transformation, Kulturwandel, Restrukturierung oder strategischer Neuausrichtung – vom ersten Impuls bis zur nachhaltigen Umsetzung.
→ Für mehr Klarheit im Prozess, Beteiligung auf Augenhöhe und Wirkung über das Projekt hinaus. -
![Führungskräfteentwicklung Coaching München]()
Strategische Standortbestimmung
Ihr steckt mitten im Wandel, aber keiner weiß so richtig, wo ihr eigentlich steht?
Ich unterstütze euch dabei, die aktuelle Situation systemisch zu verstehen, Muster sichtbar zu machen und die richtigen nächsten Schritte zu erkennen. Ohne Schnellschuss, aber mit Fokus.
Ob als Auftakt zu einer größeren Transformation, zur Reflexion nach innen oder zur Schärfung eurer Ausrichtung: Eine fundierte Standortbestimmung schafft die Basis für wirksame Entscheidungen und strategische Klarheit.→ Für mehr Orientierung, Tiefenschärfe und gezielte Weiterentwicklung statt Aktionismus.
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![Führungskräfteentwicklung München]()
Führung in der Veränderung - Stärkung & Mentoring
Führungskräfteentwicklung bedeutet heute mehr als Seminare: es braucht Reflexionsräume, Sparringspartner und echte Unterstützung im Wandel.
Ich begleite Führungskräfte in Veränderungsprozessen, einzeln oder im Team, mit Leadership Coaching, Change-Sparring und Formaten zur Selbstführung und Widerstandskraft (Resilienz).→ Für mehr Orientierung, Klarheit und Führungswirksamkeit. Wo steht ihr wirklich? Und was braucht es, um wirksam weiterzugehen?
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![Workshop Moderation Facilitation München]()
Prozessworkshops, Moderation & Facilitation mit Substanz
Wenn Veränderungen gelingen sollen, brauchen sie gute Workshopformate: mit Substanz, Struktur und echter Beteiligung.
Ich moderiere und gestalte Workshops zur Strategieentwicklung, Team-Entwicklung, Organisationsdiagnose oder Kulturarbeit – individuell, methodisch fundiert und mit Gespür für Gruppendynamiken.→ Für mehr Verstehen, Beteiligung und gemeinsame Gestaltung.
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![Retreats Führungskräfte Teams München]()
Retreats für Führungskräfte und Teams
Manchmal braucht es Abstand vom Alltag, um neue Klarheit zu gewinnen.
Meine Retreats für Führungskräfte und Teams schaffen Raum für Reflexion, Ausrichtung und Verbindung, in der Natur, jenseits vom Tagesgeschäft. Ideal zur Kulturentwicklung, als Auftakt zu Veränderungsprozessen oder zur Re-Zentrierung von Führung.→ Für mehr Tiefe, Haltung und eine tragfähige Basis für Neues.
“Veränderung beginnt, wenn sie nicht nur strategisch geplant, sondern menschlich spürbar ist.”
- SABRINA OBERDÖRFER
WIE ICH ARBEITE
Veränderung strategisch klug - menschlich nah - lernend im Prozess.
Viele Veränderungsprojekte scheitern daran, dass Strukturen und Abläufe angepasst werden, aber die Menschen, die damit arbeiten, zu wenig eingebunden sind.
Mein Ansatz dreht das um: Der Mensch steht im Zentrum, eingebettet in die Wechselwirkung mit Kultur, Strategie und Prozess, gesteuert durch eine klare Strategie.
Der Zyklus beginnt bewusst mit Zuhören & Verstehen, weil erst das echte Bild der Ausgangslage die Grundlage für tragfähige Ziele schafft.
Statt starr in einer linearen Abfolge zu arbeiten, setze ich auf Iteration: kleine, kontrollierte Schritte, die wir testen, auswerten und anpassen.
So wächst Veränderung organisch ins System, statt “von oben verordnet“ zu werden.
Dein Mehrwert: weniger Widerstände, schnellere Wirkung und Ergebnisse, die bleiben, weil sie von allen getragen werden.
Veränderung scheitert selten an der Idee. Sie scheitert daran, wie sie gemacht wird.
Zu oft wird umgebaut, ohne zu verstehen, was das System eigentlich braucht.
Zu schnell wird kommuniziert, bevor jemand zugehört hat.
Zu viele spielen mit – aus Pflichtgefühl, nicht aus Überzeugung.
Und am Ende? Bleibt alles beim Alten. Nur mit neuem Namen.
Ich arbeite anders.
Ich frage erst, bevor ich Konzepte liefere.
Ich höre zu, bevor ich Strukturen drehe.
Ich hole Menschen rein, bevor sie sich rausziehen.
Denn Veränderung, die wirkt, ist kein Projekt. Sie ist ein echter Prozess mit Reibung, Haltung und Sinn.
Und genau dabei begleite ich euch.
Nicht mit Standardlösungen, sondern mit Substanz.
DIE NACKTE WAHRHEIT ÜBER CHANGE? - BITTE SEHR.
ÜBER MICH
Ich ( bin Sabrina – Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF), zertifizierte Teamentwicklerin, Leadership Coachin und kreative Möglichmacherin mit einem Faible für echte Veränderung. Was mich auszeichnet, ist mein generalistischer Blick: Ich verbinde Strategie mit Feingefühl, Struktur mit Intuition und bringe Menschen, Prozesse und Kultur in Einklang.
Meine Qualifikation:
■ 15+ Jahre Erfahrung in systemischer Organisationsentwicklung, Change Management, agiler Transformation und Projektmanagement
■ Systemische Beraterin mit IT-Background (Software- und Datenbankentwicklung)
■ Gestaltung und Moderation von Workshops, Trainings und Dialogformaten entlang strategischer Transformationsziele
■ Ausgeprägte Stärke in Analyse, Struktur und Umsetzung - von der Change-Kommunikation bis zum Playbook
Bildungsweg & Zertifizierungen:
■ Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF)
■ Zertifizierte Teamentwicklerin, Teamworks GmbH & Leuphana Universität
■ New Work Coach (IHK)
■ Professional Scrum Master II, Scrum.org
■ Professional Scrum Product Owner II, Scrum.org
■ ITIL Foundation
■ Fachinformatikerin für Anwendungsentwicklung
■ Technische Informatik, Fernuni Hagen, 4 Semester
Meine Haltung:
Ich bin davon überzeugt: Veränderung gelingt nur dann, wenn sie nicht nur strategisch geplant, sondern menschlich spürbar ist.
Deshalb arbeite ich menschenzentriert, mit Fokus auf echten Dialog, aktives Einbinden und sinnvolles Gestalten. Mitarbeitende sind für mich kein “Change-Objekt“, sondern der zentrale Erfolgsfaktor in jeder Transformation.
Mein Stil:
■ Kontextsensibel statt methodenverliebt, praxisnah, aber nie nach Schema F.
■ Immer mit Blick aufs Ganze und das Wesentliche.
■ Ich frage ehrlich, höre zwischen den Zeilen und bringe Dinge auf den Punkt, auch wenn es unbequem wird.
■ Klar, empathisch und lösungsorientiert: ich begleite Veränderungen mit Haltung, Wirkung und Verstand.
■ ... und dabei immer den Menschen im Mittelpunkt!
MENSCHLICH.
KLAR.
WANDELBAR.
Unternehmen profitieren von meinem systemischen Blick und von meiner Fähigkeit, Dinge wahrzunehmen, bevor sie zum Thema werden.
Ich erkenne Spannungen, bevor sie eskalieren, und bringe auf den Punkt, was andere nur vage spüren. Nicht weil ich alles durchanalysiere, sondern weil ich hinhöre, hinspüre und verstehe, wie Systeme wirklich ticken.
Ich arbeite nicht nach starren Methoden, sondern mit Klarheit, Intuition und einem sicheren Gespür für das, was jetzt wirklich gebraucht wird.
Das schafft Vertrauen und Veränderung, die nicht aufgesetzt wirkt, sondern bleibt.